执行原则联盟的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查﹐透明化及公开化﹐以决定并讨论守则内的标准是否被达到。联盟会员应接受以下条文为总原则﹐并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。
承诺会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。
此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达﹐包括合作关系密切的自雇员工在内。
委任一高级主管为代表﹐负责执行ETI验厂守则。
将本守则及其执行程序﹐溶入主要商务关系和文化内。
公司须确保其人力与财力资源﹐足以帮助其履行承诺。
监督﹐独立审查及呈报会员公司接受以监督及独立审查的方式﹐评估其守则的执行情况﹐并每年就其相关表现呈报。
公司应与其它会员合作﹐设计、执行及分析试验计划﹐以便订立监督及独立审查的良策﹐并与其它会员分享经验。
若情况许可﹐会员公司应凭上述经验﹐与其它会员共同制订工作计划﹐以便实行监督独立审查和呈报的机制﹐并按议定的形式及时间﹐向联盟及透过联盟呈报工作进度。
公司应为受守则保障的劳工﹐提供秘密举发违规行为的管道﹐并且劳工在这方面应受到保护。
提高意识及培训所有相关人员均须获得适当的培训及引导﹐以便在工作时应用守则。
公司必须让供货商知悉守则的内容﹐并使其了解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。
在所有可能的情况下﹐公司应将基本守则的内容和执行原则或程序﹐告知受守则保障的劳工。
纠正会员公司承诺根据监督结果︰
（一）与未能履行守则条款的供货商协商﹐并执行双方同意的纠正细节﹐换言之﹐以持续改进的方式进行；
（二）要求即刻停止严重违反守则的行为；
（三）若严重违反守则的行为持续﹐与相关供货商中止一切商务关系。
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